Chăm lo thiết thực đời sống công nhân
Đãi ngộ thỏa đáng
Đến Công ty TNHH Intermax Việt Nam, xã Ngọc Vân (Tân Yên) vào thời điểm cuối năm, chúng tôi nhận thấy không khí làm việc khẩn trương tại các bộ phận sản xuất. Anh Nguyễn Văn Nhì, Chủ tịch Công đoàn Công ty phấn khởi nói: “May mắn là hiện chúng tôi không gặp khó khăn trong xuất khẩu hàng hóa hay nhập nguyên liệu. Có nhiều đơn hàng, công nhân có thêm việc làm, tăng thu nhập”.
Là DN 100% vốn Hàn Quốc, Công ty TNHH Intermax Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực may mặc từ năm 2015. Những ngày đầu chỉ có khoảng 400 công nhân, đến nay DN tạo việc làm ổn định cho gần 1 nghìn lao động với thu nhập bình quân từ 8- 10 triệu đồng/người/tháng. Ngoài mức lương tối thiểu vùng luôn được DN chi trả cao hơn quy định và tăng hằng năm (hiện áp dụng mức 4,2 triệu đồng/người/tháng), mỗi tháng, công nhân còn được hưởng nhiều chế độ đãi ngộ như: Ăn ca 19 nghìn đồng (trong tuần có 2 bữa cải thiện 21 nghìn đồng); xăng xe 100 nghìn đồng; chuyên cần 500 nghìn đồng; thưởng năng suất 6 triệu đồng/chuyền). Đến làm việc từ những ngày đầu DN thành lập, chị Dương Thị Ngọc chia sẻ: “Làm công nhân đương nhiên vất vả song ngoài bảo đảm lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ khác, lãnh đạo DN còn luôn gần gũi, lắng nghe nguyện vọng của chúng tôi để xem xét giải quyết. Trong môi trường làm việc như vậy, chúng tôi rất yên tâm”.
![]() |
Dây chuyền sản xuất tại Công ty TNHH Một thành viên Yamashita Việt Nam. |
Ba năm liền (2019, 2020, 2021), Công ty TNHH Nichirin Việt Nam, KCN Quang Châu (chuyên sản xuất dây dẫn dầu xe máy) vinh dự được Liên đoàn Lao động tỉnh trao danh hiệu “DN vì người lao động”. Đó không chỉ là sự ghi nhận nỗ lực trong chăm lo đời sống công nhân mà còn khẳng định phương châm hoạt động đúng đắn khi coi người lao động là vốn quý, góp phần quan trọng để DN ổn định sản xuất và phát triển. Với đặc thù dây chuyền sản xuất công nhân phải đứng nhiều nên từ khi đi vào hoạt động (năm 2010) đến nay, cứ sau hai tiếng làm việc, công nhân được nghỉ giải lao 10 phút (ca ngày) và 20 phút (ca đêm). Trong thời gian này, công ty bố trí khu vực nghỉ ngơi có bàn ghế, sách báo để công nhân trò chuyện, giải trí, tìm hiểu thông tin. Trong tổng số gần 400 lao động, có đến 80% là nữ nên DN đặc biệt quan tâm cải thiện điều kiện làm việc, bổ sung chế độ. Lao động mang thai từ tháng thứ 5 trở lên được làm việc tại bộ phận riêng, công việc nhẹ nhàng hơn; từ tháng thứ 7 trở lên được nghỉ trước 1 giờ, nghỉ ăn ca trước 10 phút và nghỉ giữa ca 15 phút. “Từ khi làm việc ở đây, được lãnh đạo DN, tổ chức công đoàn quan tâm, có việc làm, thu nhập ổn định nên chúng tôi rất phấn khởi", chị Bùi Thị Hạnh có hơn 5 năm gắn bó với DN chia sẻ.
Để NLĐ gắn bó lâu dài, tạo không khí thi đua sản xuất, Công đoàn Công ty TNHH Nichirin Việt Nam còn tham mưu với lãnh đạo DN tổ chức các hoạt động giao lưu văn hóa, thể thao, tham quan, tuyên dương công nhân tiêu biểu, hỗ trợ đoàn viên khó khăn vào dịp lễ, Tết.
Chung sức vượt khó
Từ năm 2020 đến nay, dịch Covid-19 đã tác động lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều DN, thậm chí có thời điểm không ít đơn vị phải cắt giảm lao động, bố trí làm việc luân phiên. Ghi nhận cho thấy, ở hầu hết những đơn vị được đánh giá có chế độ đãi ngộ tốt với NLĐ thì mỗi công nhân sẵn sàng cống hiến, cùng DN vượt qua khó khăn.
Đơn cử như tại Công ty TNHH Một thành viên Yamashita Việt Nam (Cụm công nghiệp Nội Hoàng) - chuyên gia công vỏ bọc ghế ô tô xuất khẩu sang Nhật Bản, giữa tháng 5/2021 DN phải dừng sản xuất theo quy định phòng, chống dịch. Đến khi sản xuất trở lại theo hình thức “ba tại chỗ”, mọi khó khăn mới thực sự bắt đầu. Ông Nguyễn Ngọc Minh, Phó Tổng Giám đốc Công ty cho biết, thời điểm đó, đơn hàng còn nhiều nhưng việc huy động công nhân làm việc không dễ dàng. Vậy mà trong một buổi sáng bộ phận nhân sự kết nối với NLĐ, đã có gần 200 lao động (chiếm 60% số lao động ổn định) mang theo đồ cá nhân đến sinh hoạt, làm việc tại DN. Ban lãnh đạo Công ty xúc động vì sự gắn kết, tình cảm của công nhân. Dù tăng ca từ 2,5- 3 giờ/ngày (gấp đôi thời gian so với trước đây) và tăng thêm ca đêm của ngày Chủ nhật nhưng công nhân đều làm việc hết mình, giúp DN giữ được các đơn hàng lâu năm, đứng vững trong giai đoạn khó khăn.
"Quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến bộ là biện pháp căn bản, lâu dài nhất để bảo đảm đời sống công nhân, giảm thiểu thiệt hại do tranh chấp lao động, hạn chế ngừng việc tập thể. Đây cũng là thước đo để đánh giá một DN có trách nhiệm xã hội, xây dựng uy tín, thương hiệu với khách hàng, từ đó sản xuất, kinh doanh ổn định và phát triển. Để có được điều này, không có cách nào khác là DN luôn chăm lo tốt nhất cho NLĐ, coi họ là tài sản quý của DN" - ông Nguyễn Văn Cảnh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Giang. |
Được biết, ngoài lương, các khoản phụ cấp đạt thu nhập bình quân 9 triệu đồng/người/tháng, mỗi lao động ở Công ty TNHH Một thành viên Yamashita Việt Nam tham gia mô hình “ba tại chỗ” được trả thêm 500 nghìn đồng/tuần. Với công nhân ở xa, bị cách ly tại khu nhà trọ, lãnh đạo DN quyết định hỗ trợ 1,5 triệu đồng/người; đồng thời thành lập tổ cứu trợ, chuyển thực phẩm, đồ dùng thiết yếu giúp NLĐ bảo đảm đời sống, sớm trở lại nhà máy. Dù chỉ đạt 90% kế hoạch sản xuất, kinh doanh của năm nay nhưng dịp Tết Nguyên đán sắp tới, DN vẫn sẽ duy trì mức thưởng Tết bằng năm trước (một tháng lương cơ bản 3,9 triệu đồng).
Theo ông Nguyễn Văn Cảnh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh, muốn xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định cần sự nỗ lực rất lớn của DN. Để biểu dương, vinh danh các DN vì NLĐ, cũng để nhắc nhở DN tiếp tục quan tâm, cải thiện đời sống công nhân, từ năm 2018 đến nay, Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức bình xét, tôn vinh 281 lượt “DN tiêu biểu vì NLĐ”. Một số DN đạt danh hiệu từ hai lần trở lên như: Công ty TNHH Newwing Interconnect Technology (KCN Vân Trung); Công ty TNHH Haem Vina (KCN Song Khê - Nội Hoàng); Công ty TNHH Nichirin Việt Nam (KCN Quang Châu)... “Quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến bộ là biện pháp căn bản, lâu dài nhất để bảo đảm đời sống công nhân, giảm thiểu thiệt hại do tranh chấp lao động, hạn chế ngừng việc tập thể. Đây cũng là thước đo để đánh giá một DN có trách nhiệm xã hội, xây dựng uy tín, thương hiệu với khách hàng, từ đó sản xuất, kinh doanh ổn định và phát triển. Để có được điều này, không có cách nào khác là DN luôn chăm lo tốt nhất cho NLĐ, coi họ là tài sản quý của DN”, ông Nguyễn Văn Cảnh nhấn mạnh.
Bài, ảnh: Tường Vi
Ý kiến bạn đọc (0)